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仓库中管理货架存在的不足
- 2019-10-31-

  现代仓库货架不再是静态存储,要求掌握仓库的实时和动态数据提供更新准确的材料,尽量减少不必要的库存,加快内部库存流动速度,提高它的透明度,合理利用资源。具体来说,青岛货架以下几点需要改进。

  1. 仓库系统设计不合理

  在物流系统的设计过程中,仓库货架的具体数量及其地理位置取决于产品要求、制造点、客户三个因素。仓库往往是企业争取效益和时间的体现。然而,传统的仓库货架设计已经不能满足市场多样化的高要求,也不能满足消费者高水平、高质量的服务需求。

  2. 落后的库存方法

  传统的实物盘点是手工进行的。负责实物盘点的人员带着纸笔,在现场一一记录信息。而且,尤其是大货,周转实物库存非常不方便。另外,通过库存完成数据收集并不意味着整个库存过程的结束。收集数据后,将数据手工输入计算机进行汇总和比较。这种操作过程不仅耗费大量时间,而且浪费人力。同时,准确率不够高,人为失误时有发生。

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  3. 书写记录影响准确性

  在传统模式下,货物进出仓库时,通常由纸质文档和非自动化系统进行跟踪记录,主要是根据人的记忆来管理仓库。然而,对于大范围的存储区域,由于人为因素的不确定性,往往会导致采集到的物品的存储点等信息极为复杂,传输时延时有发生。因此,库存增加,这与现代“零库存”的概念相悖,难以保证准确的交货期,导致决策不准确。很难系统化方法;主要依靠人力资源来收集数据,导致浪费人力资源,增加存储容量,减少仓库的有限的空间利用率,降低资金周转的速度,而不是有利于企业效益的提高。

  4. 管理软件不能及时反映市场变化

  随着库存数量和类型的增加以及进出库频率的增加,传统的仓库运作机制大大阻碍了工作效率的提高。随着商品物流的日益密集,原有的基于计算机的企业仓库管理系统已经很难适应企业仓库管理及时、快速、准确、高效的要求。现代的分发和执行中心是必不可少的,而传统的软件无法轻松实现更改后的业务流程。

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